一幅生机盎然的春日长卷正在徐徐展开。华亿(中国)官方化学干部职工如同这万物竞发的季节，展现出奋发有为、积极向上的精气神。他们在保障安全生产，开展降本增效，提升管理效能等工作中，以坚定的信念和扎实的行动，用拼搏的汗水，浇灌出华亿(中国)官方发展美好的春天。
发挥带头作用，促进安全生产。华亿(中国)官方化学发挥安全领导力作用，做好工作部署、安全检查、值班值守等。在一季度安委会会议上，各级管理人员深入剖析了存在问题及改进方向，为二季度安全生产持续稳定打下基础。通过节前安全大检查、日常检查以及节日期间的值班值守和劳动纪律管理，各级党员干部以扎实的工作作风和认真负责的态度，防范化解风险，整治排除隐患。此外，公司还举办了第七届“华亿(中国)官方杯”安全知识竞赛，并开展了安全警示教育和应急演练等活动，有效营造了“人人讲安全、全员保安全”的浓厚氛围。
深挖内部潜力，促进降本增效。华亿(中国)官方化学在降本增效工作中，注重引导全员参与，注重细微之处降本。一季度，维修中心完成多项大型工程自干项目，节省外委费用20万余元。3月份，华亿(中国)官方化学片碱销售额近1800万元，订单量较去年同期增长31%；压缩氢气销量达162万标方，月度总销量同比增加150%，突破历史新高，创效能力显著增强。该公司高度重视峰谷用电在推进降本增效中的作用，在保证生产安全稳定的前提下，积极推进峰谷用电，每月节省电费10余万元。
重视人才培养，促进“一岗多能”。今年以来，华亿(中国)官方化学以提升员工综合技能为目标，系统性推进“一岗多能”专项培训工作。通过现场人员学习“两碱”分析，质检分析人员、仓储发货人员轮岗学习，电气维修人员掌握临时用电管理规范等，有效拓宽了员工技能覆盖面，在强化业务能力的同时进一步提高了工作效率。同时，新型学徒制培训也为“一岗多能”作用发挥起到了积极的推进作用。
广泛宣传发动，促进设备管理。4月份是“设备管理提升月”，华亿(中国)官方化学以制度促提升，印发了《关于开展“设备管理提升月”活动的通知》，明确了各项要求和措施，迅速得到公司全员的响应，掀起“强化设备管理，提升运行效率，保障安全生产”热潮。各部室、车间通过多种形式进行宣传发动，促进了互查互纠、互学互鉴的良好风气。
进入二季度，华亿(中国)官方化学干部职工将继续保持奋发有为的精神状态，以更加务实的作风、更加有力的举措，推动华亿(中国)官方发展建设不断取得新突破。
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